7月15日午前、会社は5回6回の従業員代表大会を開催した。会議は新時代の中国の特色ある社会主義思想を指導とし、党の二十大精神と中央経済工作会議の精神を深く学び、貫徹し、会社の政策決定と配置を真剣に実行し、2024年上半期の仕事を全面的に総括し、新情勢と新問題を分析し、中長期的な仕事をシステム的に配置し、自信を固め、奮闘し、企業の質の高い発展を推進し、新たな一歩を踏み出す。

会社の鄭洪霞社長は会議に出席して演説し、党委員会副書記、副総経理、労働組合主席の王偉氏が会議を主宰し、董秘牛海平、副総経理の宮海霞、財務総監の李霞及び80人余りの従業員代表が会議に参加した。

鄭洪霞氏は、上半期に同僚全員の共同努力の下で、会社は「第十四次五カ年計画」の発展目標をしっかりと押さえ、「科学技術が企業の発展をリードし、民族ブランドを革新的に育成する」という発展理念を狙い、戦略的定力を維持し、発展への闘志を高揚させ、発展措置を実行に移し、管理の最適化によって発展の原動力を解放し、革新的なエネルギー管理の高度化を深化させ、品質でブランドの発展を保障し、利益を集めて価値創造を高める、精確な施策で健全な発展を確保し、リスク防止・制御の安全ラインを築く、人材育成能力を育成して内生活力を引き出し、人材の強力な基盤システムのアップグレードを支援する、党建設と融合を通じて発展を力強く推進し、計画と配置を全面的に実行する。会社の生産販売量は持続的に増加しているが、業界の競争が激しく、製品の販売価格が下落し、毛利が低下し、企業はかつてない経営圧力に直面している。しかし、多くの従業員はそれぞれの職場でこつこつと働き、苦労と汗をかいてきた

王偉氏によると、上半期に会社は文化共同建設を手がかりとし、企業文化の内包を高めることを原動力とし、イデオロギーのリードをしっかりと押さえ、会社の企業文化を合理的に構築し、幹部育成、典型的な宣伝を深く展開し、幹部職員全員の思想のカルシウムを補充した。同時に、困難な従業員の支援を重点とし、伝統的な祝日を節目として、温暖化を送る活動を展開し、幹部従業員の帰属感と獲得感を強めた。

2024年は会社の「第14次5カ年計画」の重要な年であり、私たちの前に置かれている「使命はより光栄であり、任務はより困難であり、挑戦はより厳しい」。私たちは第一に、党の指導を一貫して堅持し、職責を履行して責任を果たし、より厳しく、より高く要求しなければならない。第二に、仕事の大局に断固として服従し、安定した発展の位置づけはより正確で、溶け込むにはより深くなければならない。第三に、従業員の主力軍の役割を十分に発揮し、従業員を愛する感情をより真にし、措置をより実にしなければならない。

会議はまた、「人力/品質/安全制度草案」及びその他の特別テーマ議案を採決、採択した。