会社の安全生産の道のりの中で、このような設備管理分野を深く耕している先鋒人物がいて、彼は厳格な態度で生産のベースラインを守り、専門的な力で安全防御線を築き、彼はカーテン事業部設備部主管の王鴻斌である。このほど、全市の従業員による「三査三防」安全生産競争活動の中で、彼は卓越した仕事ぶりで、「優秀な個人」の称号を獲得し、会社の安全生産戦線における輝かしいベンチマークとなった。

一、一線に根を下ろし、安全管理の礎を築く

2015年9月に山東大業株式会社に入社して以来、王鴻斌氏は一貫して設備管理の核心的なポストを守り、設備の全ライフサイクル管理の重任を担ってきた。彼の仕事の範疇は設備のメンテナンス、更新改造の全プロセス管理をカバーし、さらに第一線の作業員と機械修理工に技術指導を提供し、専門的な訓練を組織し、および作業場設備の潜在的な危険の排除、故障の処置などの重要な一環を提供し、会社の設備管理チェーンに不可欠な「守護者」である。

日常管理の中で、彼は「安全第一、予防を主とし、総合的に管理する」という方針を深く心に植え、毎朝会を陣地として、安全知識の宣伝と操作技能の訓練を常態化して展開した。チームの協力力と応急反応能力の強化を通じて、彼は職場のために「誰もが安全を重んじ、誰もが安全を重んじる」という生産雰囲気を構築し、安全生産意識を全従業員の行動自覚にさせた。

二、隠れた危険性に焦点を当て、「三査三防」の使命を実践する

「三査三防」活動の積極的な実践者として、王鴻斌氏は終始重点分野と弱点に焦点を当て、隠れた危険性の排除・整備を仕事の核心的な手がかりとしている。彼はチームを率いて生産の第一線に深く入り込み、設備の運行状態に対してじゅうたん式の調査を行い、「隠れた危険台帳-改善追跡-効果検証」の閉ループ管理メカニズムを確立し、すべてのリスクポイントがタイムリーに発見され、タイムリーに解消されることを確保した。

「三査三防」の特別活動を組織する中で、彼は経験を総括し、不足を探すことを重視し、常態化を通じて安全訓練と管理の再盤を展開し、会社の安全文化建設を絶えず深化させることを推進した。設備故障の迅速な対応から、改善措置の科学的制定まで、彼は「ゼロ容認」の態度で安全上の危険性に対処し、実際の行動で「リスク防止、安全保障」の責任責任責任を解釈した。

三、職人心がリードし、質の高い発展を護衛する

王鴻斌氏の仕事の価値は安全管理の「一線を守る」だけでなく、技術革新の「向上促進」にも表れている。設備更新改造の仕事の中で、彼は積極的に最先端の技術と管理理念を導入し、設備の性能を最適化し、自動化レベルを向上させることを通じて、会社のコスト削減と効率化に強大な支持を提供した。同時に、彼は「人材強安」の理念を堅持し、系統的な技能訓練を通じて、技術を理解し、管理し、戦える一線のチームを育成し、会社の安全生産に絶えず動力を注入した。

朝の光が薄れてから夕闇の四合まで、王鴻斌は日々の堅守で、平凡な職場に平凡ではない責任の一章を書いている。彼は安全に生産された「守護者」であり、さらに質の高い発展を遂げた「推進者」である。将来的には、彼は引き続き「三査三防」を導きとして、チームを率いて安全管理の征途に勇敢に前進させ、会社のためにより強固な安全生産防御線を構築し、「安全の花」を大事業の肥沃な土地に咲かせ続ける！